Вакансии от руководителей напрямую в телеграмм
Positive Technologies
Информационная безопасность
Информационная безопасность
MaxPatrol SIEM, PT ISIM,
PT Application Firewall, PT Application Inspector, PT MultiScanner, XSpider
Более 700 человек
14 лет на рынке
Главный офис в Москве
Проект

Наша команда — сервисная, выполняет задачу обеспечения качества в большом проекте SIEM. Мы отвечаем не только за качество продукта, но и за качество работы других команд. SIEM – это система обработки событий, обработка данных в реальном времени, когда нужно проанализировать десятки тысяч поступающих событий и среагировать на угрозу вовремя.

Процесс разработки

В любой компании этот цикл одинаковый: приходит заказчик с требованиями, разработчики уточняют, чего именно он хочет, и полученную задачу разбивают на этапы. В нашем случае задача требует вовлеченности нескольких отделов, и к обычному циклу добавляется этап согласования с коллегами. Мы постоянно общаемся в процессе разработки. И когда добиваемся, чтобы все исправно работало, отдаем в релиз.

Релиз обычно происходит раз в квартал.

У нас нет «комфортных» задач, когда приносят расписанную пошагово задачу, а ты только выполняй. Вдумчивая работа начинается с прочтения первых строк задачи. Наше направление достаточно новое для разработки, и нет устоявшихся приемов. Иногда приходится действовать на ходу, бороться за то, что считаешь верным.

Руководство и сотрудники

Мы друг к другу все на «ты», наша работа основана на взаимном доверии. Мы знакомы с прогрессивными методиками разработки, в частности, со Scrum, но не следуем ему буквально.

Раз в две недели подводим итоги работы каждого из нас, вносим пожелания по повышению качества личной и командной работы. Анализируем недостатки и позитивные результаты. Вообще планирование работы основано на доверии к людям.

Куда мы идём

Хотим покрыть все новые функциональности, сделать тесты производительности регулярными. И постоянно улучшаем экспертизу, чтобы находить недочеты в системных компонентах еще на этапе проектирования.

Вне работы

Ребята ходят в пейнтбол, после релиза мы с тестировщиками и разработчиками устраиваем небольшую вечеринку в баре. Некоторые предпочитают кальянную, еще у нас регулярные походы в целительную баню.

Старт и развитие сотрудников

Сначала стандартное собеседование — с HR-ом и руководителем, потом техническое — рассказываем о проекте, задачах, спрашиваем кандидата, как бы он их решил. Общаемся, будто он уже у нас в команде. В первый рабочий день добавляем новичка в рабочий чат, где обсуждают все текущие задачи: сразу погружаем его в бурный информационный поток. Так человек не чувствует себя брошенным. Остальные члены команды помогают, поддерживают. Новичок сразу подключается к описанию своего модуля и начинает автоматизировать на основе тех знаний, с которыми пришел.

НАША КОМАНДА
Евгений руководитель подразделения БЦ
руководитель отдела
обеспечения качества
Павел руководитель подразделения БЦ
руководитель отдела
разработки