Вакансии от руководителей напрямую в телеграмм
Ruform
(Pladform&Rutube)
(Pladform&Rutube)
Pladform (it-платформа по дистрибуции видео контента),
Rutube.ru (видео площадка), RTB (SSP),
плеер, smart TV, мобильные приложения
от 50 до 100 человек
4 года на рынке
Главный офис в Москве
Проекты и задачи

На данный момент у нас 2 проекта.

Pladform — крупнейшая платформа B2B, предназначенная для управления изданием, дистрибуцией и монетизацией видеоконтента в Интернете.

Из ярких и интересных направлений – система поиска и замены пиратского видеоконтента на площадках PladformID.

В этом году запустили PladformSSP
(RTB биржа лицензионного видеоконтента).

Rutube — крупный видеопортал. (Видео Rutube доступно на всей линейке пользовательских устройств – от компьютеров и ноутбуков до приложений на Smart TV и мобильных устройствах. По итогам 2015 года совокупное количество
просмотров Rutube составило 1,5 млрд).

Активно развиваем рекомендательную систему
(Machine Learning).

Готовим запуск Rutube 2.0.

Планируем усиливать мобильное направление.

Процесс разработки

Задачи обсуждаются на общем собрании, дальше от заказчика попадают в бэклог. Там они проходят первичную обработку, получают приоритет.

Команда на планировании разбирает задачу на технические тикеты, оценивает и берет в спринт.
Далее начинается процесс непосредственной реализации: разработка архитектуры и кода, ревью кода, прогон автотестов, сборка, развертывание на тесте, тестирование.
По итогам спринта имеем стабилизированный релиз, который раскатывается в продакшен, а команда знакомит на «демо» всех заинтересованных лиц с новыми наработками.

Руководство и сотрудники

У нас, как я его называю, формат «открытых дверей». Всегда можно подойти и решить вопрос напрямую – как у коллеги, так и у любого топ-менеджера. Руководство всегда готово выслушать новые идеи и проблемы лично.

Куда мы идём

Завоевывать дальше мир «видеосмотрения».

Вне работы

Компания в мае значительно выросла, и пока мы в процессе создания корпоративной культуры.

Мы очень тепло поздравляем наших коллег с днем рождения.

Празднуем 8 марта и 23 февраля, где мужская часть готовит сюрприз на 8 марта, а женская – на 23 февраля.

После работы ребята любят поиграть в настольный футбол
в офисе.
Старт и развитие сотрудников

Достаточно скрупулёзно отбираем резюме, далее hr и заказчик (тимлид) встречаются с кандидатом. На встрече тимлид задает кейсовые вопросы, просим по возможности прислать ссылку на репозиторий, для того чтобы понять, как пишет специалист.

Далее, если все проходит успешно, высылаем оффер. В первый день знакомим с командой, добавляем во все чаты и настраиваем рабочие инструменты, проводим беседы и ставим первичные задачи. Подписываем все документы на прием сотрудника.

НАША КОМАНДА
Ринат руководитель подразделения БЦ
технический директор
Константин руководитель подразделения БЦ
операционный директор
Сергей руководитель подразделения БЦ
программный архитектор
Станислав руководитель подразделения БЦ
директор по продукту
Владимир руководитель подразделения БЦ
исполнительный директор
Армен руководитель подразделения БЦ
директор по работе
с партнёрами
Наталья руководитель подразделения БЦ
ведущий
контент-менеждер
Ирина руководитель подразделения БЦ
офис-менеджер