Вакансии от руководителей напрямую в телеграмм
Сбербанк-Технологии
Разработка и внедрение ПО
Проект и задачи

В Сбербанке стартует абсолютно новое для него направление – развитие свободного ПО. В рамках данного направления формируются команды, целью которых является развитие стратегических для Банка OpenSource проектов. На базе данных проектов выстраивается ключевая платформа развития бизнеса.

Процесс разработки

Наше направление подразумевает глубокую вовлечённость в развитие OpenSource проектов, поэтому процессы разработки тесно интегрированы с уже выбранными подходами в тех, или иных cообществах. При этом, конечно же, в рамках разработки команд полностью используется DevOPS и поддерживается его развитие. Из инструментов можно перечислить – Jira, GIT/BitBucket, Jenkins, SonarQube, Nexus, Selenium/HP UFT/Cucumber/TestComplete, OpenStack.

Руководство и сотрудники

Для нас крайне важна открытость и проявление ответственности. Это является ключевым для построения Agile компании, к которой мы стремимся. Если мы говорим о взаимодействии руководителя и сотрудника, то тут мы придерживаемся дебоссинга.

Куда мы идём

Целью компании является помочь клиентам в осуществлении их мечты. Это относится и к ИТ Банка. Если говорить об ИТ, то в ближайших планах стоит трансформация всего ИТ-ландшафта Банка, построение принципиально новой платформы развития бизнеса, ключевыми компонентами которой станут in-memory DB/computing, аналитика BigData, элементы machine-learning.

Вне работы

Наши основные ценности: «Я лидер, Мы команда, Все для клиента». Эти три ценности отражают основные качества, которые ценятся в компании – ответственность, поддержка, ориентация на полное удовлетворение клиентов (как внутренних, так и внешних). Периодически мы устраиваем как корпоративные встречи, так и неофициальные, это помогает не только расслабиться, но у увидеть проявление многих положительных и редких качеств коллег, которые в рабочей обстановке остаются скрытыми.

Старт и развитие сотрудников

Кандидаты проходят собеседования с тимлидом и участниками команды, данное собеседование нацелено на определение технических компетенций и характера кандидата, с целью оценить его возможность влиться в команду. Помимо этого проводится онлайн тестирование по компетенциям и собеседование с управлением безопасности (мы же Банк). После выхода на работу новому сотруднику назначается наставник, его задачей является максимально быстрое включение в процесс разработки и развитие hard-скилов. Также недавно недавно у нас был запущен институт менторства по soft-скилам, при этом ментор обязательно выбирается из числа руководителей в других направлениях.

НАША КОМАНДА
Игорь руководитель подразделения БЦ
Главный руководитель
разработки
Андрей руководитель подразделения БЦ
Руководитель разработки