Присоединись к нашему чату в телеграм, поругайся на нас или поделись своими идеями
Обсудить сервис
ЯНДЕКС НОВОСИБИРСК
Продуктовая компания
Продуктовая компания
Яндекс.Браузер, Яндекс.Маркет,
Яндекс.Музыка, Яндекс.Директ,
технология Крипта.
6000 человек
19 лет на рынке
Главный офис в Москве
Проекты и задачи

В новосибирских офисах разработчики пишут ядро Браузера, в том числе они занимаются синхронизацией, безопасностью и системой проигрывания медиафайлов. Здесь же делают мобильный Браузер, инфраструктуру Поиска, Музыку и Радио для iOS и Android, Директ, Крипту и многое другое. В Новосибирске работают также аналитики Справочника и системные администраторы, которые отвечают за облачную платформу Cocaine, инструмент для работы с большими объемами данных Hadoop, Яндекс.Музыку, Фотки и Видео. Кроме разработчиков в Новосибирске есть коммерческий офис, который отвечает за работу с сибирскими и дальневосточными рекламными агентствами и клиентами. Всего нас 120 человек, 70 из которых - разработчики.

Процесс разработки

Команда каждого сервиса Яндекса состоит из всех нужных специалистов: разработчики, тестировщики, project менеджеры, product менеджеры, дизайнеры, сисадмины. Если мы говорим про архитектуру, то взаимодействие идет исключительно с техническими специалистами: разработчиками, системными администраторами, DevOps и тд. В Яндексе твой руководитель такой же технический специалист, который знает и владеет всеми инструментами разработки не хуже тебя. Обычно мы используем гибкие методологии разработки. Задача руководителя — организовать процессы, контролировать, ревьювить, решать проблемы.

Руководство и сотрудники

В Яндексе работают командами, где сотрудник и его руководитель - партнеры. Ты как сотрудник можешь повлиять на ход проекта, используемые технологии, можешь поспорить с тимлидом и коллегами, предложить свои идеи, и к тебе не только прислушаются, но и найдут ресурсы для проверки твоей гипотезы. У нас поощряются горизонтальные связи: коллеги из смежных подразделений общаются между собой напрямую, а не через руководителей. Также в Яндексе хорошо развиты внутренние коммуникации. Еженедельно проходят встречи, где руководство и ребята из разных сервисов обсуждают, что произошло в Яндексе за прошедшую неделю. Региональные офисы подключают с помощью видеосвязи, за встречей можно следить онлайн и задавать свои вопросы в чат. Кроме того, у нас есть внутренняя блог-система и интернет-журнал. Там тоже происходит живое общение: люди поднимают самые разные вопросы — от отношений в команде до новых столовых или ремонта.

Куда мы идём

Офис продолжит расти. В течение ближайшего года количество разработчиков перевалит отметку в сто человек. Мы будем “приземлять” в Новосибирске новые направления, а также продолжим развивать существующие: Браузер, Музыку, Маркет, Крипту и остальные наши проекты.

Вне работы

Мы любим делиться знаниями. Яндексоиды участвуют в самых разных мероприятиях: от внутренних семинаров до внешних конференций комьюнити-разработчиков. Часть наших сотрудников преподают в НГУ, НГТУ, СибГУТИ. Ребята курируют студентов-практикантов, становятся научными руководителями дипломников.
Есть два праздника, которые мы отмечаем ярко и все вместе: Новый год и Яндекс.Пикник. Новый год отмечаем в офисе или арендуем кафе или бар, а Яндекс.Пикник — это летняя тусовка, которая проходит на свежем воздухе, например, на пляже. Еще есть дни рождения региональных офисов, они отмечаются локально. У команд сервисов раз в год проходят тимбилдинги: вся команда собирается в Москве на праздновании, либо организуется активность в регионе.
Ну и конечно, периодически мы остаёмся в офисе на спонтанные вечеринки. Чаще всего играем в настолки, но бывают и тематические вечера, например, гитарные посиделки.

Старт и развитие сотрудников

Первый шаг соискателя — прислать резюме или прийти познакомиться лично. Чаще всего первую беседу проводит рекрутер. В случае, когда соискатель еще не определился какой из продуктов ему интересен - руководитель офиса или его заместитель по HR. Так мы вместе понимаем в какую сторону специалист хочет развиваться, а мы, со своей стороны, рассказываем про задачи, офис, команды, как у нас все устроено.

Следующий шаг — общение с техлидом.

Дальше тебя ждёт техническое интервью. Его формат зависит от конкретной команды, в которую ты хочешь попасть, но обычно это несколько секций и два-три подхода: быстрое скайп-интервью на тех. темы и вопросы по специализации (занимает около часа) и вдумчивый разговор по скайпу или в офисе по блокам, которые зависят от нанимающей команды (около трёх часов).

Есть ещё дополнительная тех. секция с так называемым доверенным собеседующим, который окончательно говорит «Да».

После чего мы уже предлагаем конкретный оффер. Тестовые задания мы не практикуем. Они могут встретиться разве что на входных фильтрах у наших рекрутеров, и по большей части они очень простые.

Общение с кандидатами может продолжаться до месяца, но чаще удается провести быстрее. Бывали случаи, что кандидаты, которые по каким-то причинам отказались от нашего предложения, приходили через полгода, и мы повторно не проводили секции, а просто договорились про условия.