Вакансии от руководителей напрямую в телеграмм
ЯНДЕКС НОВОСИБИРСК
Продуктовая компания
Продуктовая компания
Яндекс.Браузер, Яндекс.Маркет,
Яндекс.Музыка, Яндекс.Директ,
технология Крипта.
6000 человек
19 лет на рынке
Главный офис в Москве
Проекты и задачи

В новосибирских офисах разработчики пишут ядро Браузера, в том числе они занимаются синхронизацией, безопасностью и системой проигрывания медиафайлов. Здесь же делают мобильный Браузер, инфраструктуру Поиска, Музыку и Радио для iOS и Android, Директ, Крипту и многое другое. В Новосибирске работают также аналитики Справочника и системные администраторы, которые отвечают за облачную платформу Cocaine, инструмент для работы с большими объемами данных Hadoop, Яндекс.Музыку, Фотки и Видео. Кроме разработчиков в Новосибирске есть коммерческий офис, который отвечает за работу с сибирскими и дальневосточными рекламными агентствами и клиентами. Всего нас 120 человек, 70 из которых - разработчики.

Процесс разработки

Команда каждого сервиса Яндекса состоит из всех нужных специалистов: разработчики, тестировщики, project менеджеры, product менеджеры, дизайнеры, сисадмины. Если мы говорим про архитектуру, то взаимодействие идет исключительно с техническими специалистами: разработчиками, системными администраторами, DevOps и тд. В Яндексе твой руководитель такой же технический специалист, который знает и владеет всеми инструментами разработки не хуже тебя. Обычно мы используем гибкие методологии разработки. Задача руководителя — организовать процессы, контролировать, ревьювить, решать проблемы.

Руководство и сотрудники

В Яндексе работают командами, где сотрудник и его руководитель - партнеры. Ты как сотрудник можешь повлиять на ход проекта, используемые технологии, можешь поспорить с тимлидом и коллегами, предложить свои идеи, и к тебе не только прислушаются, но и найдут ресурсы для проверки твоей гипотезы. У нас поощряются горизонтальные связи: коллеги из смежных подразделений общаются между собой напрямую, а не через руководителей. Также в Яндексе хорошо развиты внутренние коммуникации. Еженедельно проходят встречи, где руководство и ребята из разных сервисов обсуждают, что произошло в Яндексе за прошедшую неделю. Региональные офисы подключают с помощью видеосвязи, за встречей можно следить онлайн и задавать свои вопросы в чат. Кроме того, у нас есть внутренняя блог-система и интернет-журнал. Там тоже происходит живое общение: люди поднимают самые разные вопросы — от отношений в команде до новых столовых или ремонта.

Куда мы идём

Офис продолжит расти. В течение ближайшего года количество разработчиков перевалит отметку в сто человек. Мы будем “приземлять” в Новосибирске новые направления, а также продолжим развивать существующие: Браузер, Музыку, Маркет, Крипту и остальные наши проекты.

Вне работы

Мы любим делиться знаниями. Яндексоиды участвуют в самых разных мероприятиях: от внутренних семинаров до внешних конференций комьюнити-разработчиков. Часть наших сотрудников преподают в НГУ, НГТУ, СибГУТИ. Ребята курируют студентов-практикантов, становятся научными руководителями дипломников.
Есть два праздника, которые мы отмечаем ярко и все вместе: Новый год и Яндекс.Пикник. Новый год отмечаем в офисе или арендуем кафе или бар, а Яндекс.Пикник — это летняя тусовка, которая проходит на свежем воздухе, например, на пляже. Еще есть дни рождения региональных офисов, они отмечаются локально. У команд сервисов раз в год проходят тимбилдинги: вся команда собирается в Москве на праздновании, либо организуется активность в регионе.
Ну и конечно, периодически мы остаёмся в офисе на спонтанные вечеринки. Чаще всего играем в настолки, но бывают и тематические вечера, например, гитарные посиделки.

Старт и развитие сотрудников

Первый шаг соискателя — прислать резюме или прийти познакомиться лично. Чаще всего первую беседу проводит рекрутер. В случае, когда соискатель еще не определился какой из продуктов ему интересен - руководитель офиса или его заместитель по HR. Так мы вместе понимаем в какую сторону специалист хочет развиваться, а мы, со своей стороны, рассказываем про задачи, офис, команды, как у нас все устроено.

Следующий шаг — общение с техлидом.

Дальше тебя ждёт техническое интервью. Его формат зависит от конкретной команды, в которую ты хочешь попасть, но обычно это несколько секций и два-три подхода: быстрое скайп-интервью на тех. темы и вопросы по специализации (занимает около часа) и вдумчивый разговор по скайпу или в офисе по блокам, которые зависят от нанимающей команды (около трёх часов).

Есть ещё дополнительная тех. секция с так называемым доверенным собеседующим, который окончательно говорит «Да».

После чего мы уже предлагаем конкретный оффер. Тестовые задания мы не практикуем. Они могут встретиться разве что на входных фильтрах у наших рекрутеров, и по большей части они очень простые.

Общение с кандидатами может продолжаться до месяца, но чаще удается провести быстрее. Бывали случаи, что кандидаты, которые по каким-то причинам отказались от нашего предложения, приходили через полгода, и мы повторно не проводили секции, а просто договорились про условия.

НАША КОМАНДА
Дмитрий руководитель подразделения БЦ
Руководитель группы
обработки поведенческой
истории
Сергей руководитель подразделения БЦ
Руководитель региональной
разработки
Александр руководитель подразделения БЦ
Руководитель группы
Яндекс.Маркета
Ольга руководитель подразделения БЦ
Менеджер по работе
с клиентами
Кирилл руководитель подразделения БЦ
Руководитель группы
десктопного браузера
Ольга руководитель подразделения БЦ
Администратор офиса
Константин руководитель подразделения БЦ
Ведущий разработчик
Яндекс.Браузера
Ольга руководитель подразделения БЦ
Региональный
представитель
Анна руководитель подразделения БЦ
Менеджер по
привлечению талантов